Una conferencia ayuda a comprender.
Organiza el contexto, presenta una visión, abre preguntas y ayuda a identificar por qué un tema importa.
- Información y contexto
- Perspectiva ejecutiva
- Comprensión del problema
Talleres ejecutivos · Economía Circular 2026
Talleres para construir, no solo escuchar.
Cada taller parte de una pregunta operativa y termina con un entregable. La lógica es diferente a una conferencia: aquí el tiempo se utiliza para analizar, decidir, llenar plantillas y construir una respuesta aplicable.
Pensar diferente
Conferencia y taller no son el mismo producto.
Un taller obliga a trabajar.
Parte de la situación del participante y utiliza el tiempo para tomar decisiones, ordenar información y producir un entregable.
- Ejercicios sobre la propia organización
- Plantillas y mesas de trabajo
- Resultado concreto al terminar
Próxima edición abierta
Ruta de Cumplimiento LGEC en 90 días
04 Sep · 08:00–10:00 h · Universidad Carpe Diem · Presencial · Inversión $600 MXN.
Catálogo de trabajo
Elige el problema que quieres trabajar.
No se presentan como unidades de un curso. Cada opción es un taller autónomo que puede impartirse por separado y adaptarse al contexto de una organización.
Ruta de Cumplimiento LGEC en 90 días
Taller integral para ordenar brechas, responsabilidades y prioridades en una hoja de ruta de corto plazo.
Trabajo en salaDiagnóstico, decisiones y priorización
EntregableHoja de ruta inicial de 90 días
Diagnóstico de Brechas LGEC
Sesión enfocada en comparar la situación actual de la organización con las preguntas y capacidades que exige una transición circular ordenada.
Trabajo en salaInventario de situación y brechas
EntregableMatriz priorizada de brechas
Responsabilidad Extendida del Productor (REP)
Trabajo sobre productos, materiales, actores y posibles esquemas de recuperación para entender dónde se concentra la responsabilidad operativa.
Trabajo en salaMapa de productos, cadena y recuperación
EntregableMapa REP preliminar
Plan de Gestión Circular
Taller para estructurar objetivos, acciones, responsables, metas y evidencias en una primera arquitectura de gestión circular.
Trabajo en salaDiseño del plan y sus prioridades
EntregableBorrador de estructura del plan
Indicadores, Trazabilidad y Reporteo Circular
Convierte la circularidad en datos: qué medir, quién genera la evidencia y cómo organizar un tablero de seguimiento útil para dirección.
Trabajo en salaSelección de métricas y fuentes
EntregableTablero inicial de indicadores
Gobernanza Interna y Comité de Economía Circular
Define cómo participan dirección, legal, operaciones, compras, sustentabilidad y comercial en una agenda circular coordinada.
Trabajo en salaRoles, decisiones y coordinación
EntregableMapa de responsabilidades internas
Logística Inversa y Sistemas de Recuperación
Diseña rutas para retorno, acopio, reparación, reutilización, valorización y alianzas con actores externos de la cadena.
Trabajo en salaFlujos de retorno y socios
EntregableEsquema inicial de logística inversa
Mapa de Materiales y Circularidad
Identifica dónde entran, se transforman, se pierden, regresan o pueden recuperarse materiales dentro de la operación.
Trabajo en salaFlujos, mermas y oportunidades
EntregableMapa de materiales y puntos de acción
Ecodiseño, Reparabilidad y 10R
Aplica criterios de diseño circular para cuestionar durabilidad, reparabilidad, actualización, reúso, remanufactura y recuperación de valor.
Trabajo en salaRediseño de producto y decisiones 10R
EntregableFicha de oportunidades de ecodiseño
Hoja de Ruta Circular para Alta Dirección
Taller ejecutivo para traducir la circularidad a prioridades de negocio, responsables, riesgos, inversión y decisiones de seguimiento.
Trabajo en salaPriorización ejecutiva
EntregableAgenda directiva de implementación
Sectores
El mismo taller cambia cuando cambia la operación.
Las ideas del material base permiten adaptar los ejercicios a alimentos y bebidas, envases y empaques, manufactura, retail, construcción e infraestructura, automotriz y línea blanca.
Alimentos y bebidas
Envases, materiales, recuperación, trazabilidad y cadena de suministro.
Manufactura
Flujos de materiales, mermas, valorización, reparabilidad y proveedores.
Retail
Retorno, logística inversa, comunicación y coordinación con fabricantes.
Construcción y automotriz
Materiales, recuperación, trazabilidad, refacciones y ciclos de valor.
Taller In-Company
¿Quieres trabajar uno de estos temas con tu equipo?
Selecciona el taller y solicita una propuesta. El enfoque puede adaptarse al sector, tamaño del equipo y resultado que la organización necesita construir.